MYSC
(엠와이소셜컴퍼니)11

미션

주식회사 엠와이소셜컴퍼니(MYSC)는 혁신을 돕는 혁신 기업입니다. MYSC(Merry Year Social Company) 사명에 언급된 ‘희년’(Merry Year)이란 사회 양극화가 해소되고 모든 사람이 사람답게 살아가는 세상을 의미합니다. MYSC는 희년의 정신을 실천하고 있습니다. MYSC는 혁신을 통해 사회문제를 해결하고자 하는 대기업, 중소기업, 소셜벤처/사회적기업, 비영리기관, 대학교 등 모든 기관의 파트너로서 비즈니스를 통해 사회혁신을 만들어갑니다. 사회문제는 혁신의 또 다른 원천이 되기에, 기업이 사회문제를 기반으로 비즈니스 혁신을 이루도록 지원합니다. 또한 사회문제를 해결하고자 노력하는 소셜벤처 육성과 투자를 통해 소셜임팩트의 선행 지표를 널리 확산합니다. MYSC는 사내기업가 조직으로서 구성원의 성장과 성숙이 곧 조직의 성장과 성숙이 됨을 믿으며, 구성원들의 혁신 역량과 개념 설계 역량을 기반으로 혁신가의 혁신을 고도화하며 지속가능하도록 돕고 있습니다.

인재상

• 1개의 Attitude와 5개의 Fit은 MYSC 구성원이 갖춰야 하는 핵심역량을 지칭합니다. 직무나 직급 및 역할범위에 따라 각 핵심역량에 대한 요구정도가 다릅니다.(5점 만점으로 척도설계)
• Basic Attitude
  • 팀워크와 프로젝트 참여 태도
    자신의 선택과 행동, 결정이 팀 멤버와 프로젝트와 관련된 이해관계자에게 끼치는 영향을 인지. 팀워크의 최적화를 위해 자신의 역할을 조정하며 팀의 목적 달성을 위해 다른 멤버의 역할을 지원하거나 추가적인 참여를 통해 프로젝트 목표 달성에 기여. 수행하는 업무 과정에 있어 피드백의 교환과 수용, 적용에 있어 수용적인 태도.
  • 커뮤니케이션 & 소통
    주도적으로 정보를 공유하고 선제적인 이슈사항 파악. 선임 및 고객의 질의와 궁금한 사항 요청을 받기 전에 사전적인 업데이트를 실행. 소통(커뮤니케이션)의 완성이 발신자와 수신자 양측의 상호작용임을 알고 이에 맞게 행동(ex. 이메일을 고객에게 발송한 것이 소통이 아니라, 고객의 답신과 액션까지 마무리 짓는게 소통의 완성). 맥락과 목적에 따라, 또는 상대방의 선호에 따라 보다 효과적인 소통 방법을 선택해 실행할 수 있음. 궁금하거나 모호한 지점이 있을 경우 먼저 질문하고 확실성을 추구함.
• Social Fit
  • 사회적 가치의 포용과 옹호
    사회문제에 대해 지속적으로 관심을 가지고 있으며, 사회 문제의 복잡함에도 불구하고 이를 해결하고자 하는 의지로 일하고 있음. 내가 왜 소셜섹터에서 일하는지 알고 있으며 소셜섹터에서의 장기적인 비전을 가지고 있음.
  • 이해관계자 기반 사고
    수행하는 업무와 고객과 관련된 이해관계자의 존재와 역할, 특수한 필요를 인지하며, 각 이해관계자 관리와 가치창출의 우선순위와 전후관계를 파악하고 이에 맞추어 행동함. 자신의 행동, 선택, 결정이 이해관계자 각각에 어떠한 영향을 줄 수 있으며, 그 결과를 예상하는 '가설사고'를 통해 최적의 선택과 행동을 결정할 수 있음.
• Start-up Fit
  • 린(Lean)
    업무의 경중, 책임의 크기에 상관없이 최초 접근을 가장 가볍고 린한 방식으로 사고하며, 모호하고 복잡한 업무의 과정 마다 가설 기반의 단계적 접근으로 확실성을 확보함. 적응적(adapative)으로 가설의 점검과 재가설 수립 등을 통해 린하게 접근.
  • 자원한계 내에서의 우선순위와 효율성 지향
    충분하지 않은 자원의 상황 속에서도 상황과 현실을 탓하지 않고, 현재 가용한 것에서부터 시작하며 점차 필요한 자원의 확보와 더 좋은 기회를 도모함. 일의 우선순위와 상호관계를 잘 파악하고 소요되는 자원을 효율적으로 활용함. 개인이 보유한 자원과 시간을 효율적으로 사용할 수 있어 너무 과도한 낭비를 예방함.
• Consultant Fit
  • 문제해결 역량
    고객의 문제를 해결하는 것에 보람을 느끼고, 고객의 관점에서 문제를 이해하고 예상치 못한 돌발이슈와 상황을 정확하게 분석, 파악하여 적절한 솔루션을 도출. 고객감동과 고객 가치 창출의 의미와 중요성을 명확히 파악하며, 고객에게 'extra mile'(엑스트라 마일)로 더 많은 가치를 제공하고자 노력함.
  • 프로젝트 매니징
    맡겨진 프로젝트의 목적과 성과를 명확히 이해하고 이를 달성하는 프레임, 타임라인을 설계하여, 정해진 자원과 시간 내에 프로젝트를 완수. 프로젝트 과정에 문제가 발생시 이를 효과적으로 대처하며, 프로젝트의 성과에 대한 명확한 오너십(ownership)을 발휘.
• Intrapreneur Fit
  • 기회형 가치창출
    완벽하지 않고 모호한 상황에서도 기회요소의 파악에 강하며, 해당 기회요소들이 향후 어떠한 기회들로 확대 발전할 수 있을지에 대한 긍정적이며 기회적 사고를 발휘. 과도한 분석과 두려움에 매이지 않으며, 아주 작은 기회요소라도 이를 적극 발굴.
  • 실행지향과 학습지향
    완벽하지 않더라도 우선 실행하고자 하는 선호와 편향(bias)이 있으며, 실행을 통해 배우는 데이터와 학습을 통해 더욱 효과적인 실행체계를 확보함. 실패란 '행동하는 것'의 또 다른 의미이며, 실패를 통한 배움과 학습을 통해 다음 기회에 보다 생산적으로 성장함.
• Leader Fit
  • 전문성과 자기관리
    프로젝트에 투입되는 본인의 자원을 관리하면서 동시에 자기계발도 게을리하지 않음. 높은 기준을 가지고 프로젝트에 참여하여 고객과 본인 모두 만족하는 결과물을 만들어냄.
  • 성장가능성
    함께 하는 동료에게 영감을 주며, 본받고 싶고 전수받고 싶은 역량이 있으며, 시간의 흐름에 따라 다양한 정량적 정성적 결과를 통해 성장의 증거들이 명확.

일하는 환경

• 근무시간은 대체로 월-금 9:30-6:30로 정해져있으나, 거주지 및 선호도에 따라 10:00-7:00로 조정할 수 있습니다. 혹서기 및 혹한기 단축근무(10:00-5:00)로 약 2년간 시범시행을 진행해왔으며 업무 생산성과 워라밸을 높일 수 있는 방법을 계속해서 고안하고 있습니다.
• 외근과 미팅이 많습니다. 때로는 사무실 자리에 앉을 시간이 없기도 합니다. 하지만 노트북과 같은 장비만 갖추고 있다면 언제 어디서든 근무할 수 있다는 관점으로 유연근무와 원격근무를 통해 시간을 효율적으로 사용하도록 하고 있습니다. (예: 외부에서 미팅이 있다면 이동시간 단축을 위해 주변 카페에서 업무를 봐도 괜찮습니다.)
• 매월 식비와 교통비를 급여 외 별도로 책정하여 제공합니다. 구성원에 따라서는 가족수당이나 직책수당 등 추가수당을 제공하기도 합니다.
• 야근시 석식을 제공하며 11시 이후 퇴근시 택시비를 지원합니다.
• 업무에 필요한 노트북이나 모니터 등의 개인장비, 소프트웨어/프로그램을 제공합니다. 필요시 업무에 요구되는 비품이나 장비에 대한 구입을 제안할 수 있습니다.
• 각자가 스스로 정한 별명(예: 에이블)을 호칭으로 사용하며 인턴부터 대표자까지 모두 존댓말을 사용합니다.
• 더욱 건강하고 지속가능하며 사회환경적으로 가치를 제공하는 조직이 되기 위해, 구성원들이 자발적으로 이니셔티브를 제안하고 구성과 실행 계획을 주도하는 다양한 위원회가 활동하고 있습니다. (행복추진위원회-조직문화, 존중받는젠더위원회-사내젠더평등, 사회환경위원회-사회공헌&환경보호, 윤리경영소위원회-윤리경영)

일하는 방식

• '자율'이라는 관점으로 운영되며 자신이 PM을 맡은 프로젝트에서는 주도권을 가지고 이끌어갈 수 있습니다. 이와 동시에 '책임'이라는 관점으로 자신의 선택이 미치게 될 영향을 시스템적으로 고려할 수 있어야 하며 단기적/장기적 관점으로 통합된 사고를 할 수 있는 리더로 성장하기를 바라고 있습니다.
• 대부분의 프로젝트는 협업으로 진행됩니다. 사내외 파트너와의 효율적이고 효과적인 커뮤니케이션이 필수적이며 모호한 상황에서도 도전할 수 있는 실험정신과 문제해결능력을 갖추고 최적의 솔루션을 테스트해갑니다.
• 회고와 피드백을 중요시여깁니다. 어떠한 프로젝트나 어떠한 과업이 끝마친 것으로는 배움과 축적을 얻어낼 수 없기 때문입니다. 큰 규모의 혹은 장기적인 프로젝트에 대해서는 대부분 회고(Check-out) 과정을 거쳐, 배우고 느낀점, 아쉬웠거나 개선하고 싶은 점 등을 참여멤버들이 토의하고 향후의 다른 사업에도 적용하고자 노력합니다.
• 개개인은 특정 랩에 소속되어, 랩장이나 다른 랩원들과 업무현황이나 애로사항, 성장을 위한 커리어패스를 함께 고민합니다. 그러나 사업에 있어서는 크로스랩(Cross-Lab) 형식을 추구하며 다른 랩의 멤버들과 함께 공동의 프로젝트를 진행하고, 때로는 특정 과업에 대한 TF를 운영하며 랩에 국한되지 않고 다양한 사업을 여러 사람이 팀워크를 발휘해 함께 담당합니다.

개인적으로 받는 보상

• 개인 근무성과나 기여도, 조직 잉여수익에 따라 해당 기간에 근속한 멤버에게 연 성과급 또는 반기별 기타수당을 지급합니다.
• 자기발전응원비를 지원하여 영어학습이나 외부 교육이수 등에 활용할 수 있습니다. 필요한 외부 교육훈련이 있다고 판단시 근무시간 내 이수도 가능합니다.
• 블로그에 자신만의 배움이나 인사이트를 담은 포스팅을 올리면 1건당 10,000원의 문화상품권이 제공됩니다.
• 경조사에 대한 지원금을 제공합니다. (예: 결혼, 부모님 환갑/칠순, 출산 등)

조직적으로 받는 보상

• 장기근속시 안식을 위한 특별휴가를 제공하며, 휴가기간에는 충분한 쉼을 누릴 수 있도록 팀 차원에서 배려합니다. ( 3년,5년 근속시 2주 / 10년 근속시 4주 )

임직원 수

27명

웹사이트

mysc.co.kr