행사 안내사항


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위허들링15

미션

사회적, 심리적, 신체적 건강의 허들을 넘고 독립할 수 있도록 돕는다.

비전

사람들이 심각한 건강의 고민에서 벗어나 쉽게 건강할 수 있는 세상

인재상

  • 책임감을 가지고 자신(팀)만의 챌린지에 도전합니다.
  • 챌린지를 실행하기 위해 공부하고 시도하며 만들어 갑니다.
  • 자신의 일(파트)에 대한 자부심을 가지고 일합니다.
  • 나와 다른 사람과 일하며 합을 맞춰가는 것을 즐깁니다.

핵심가치

  • 투명성: 모두가 알아야 회사의 미션에 맞는 빠르고 정확한 판단을 내릴 수 있기 때문에 사내 정보를 최대한 공유합니다.
  • 커뮤니케이션: 온/오프라인 팀 모두 협업을 위해 필요한 팀간의 신속한 커뮤니케이션을 진행합니다.
  • 독립성: 팀별 구체적 방향, 의사결정을 할 때는 대표의 입장으로 고민해본 다음 주체적으로 결정합니다.
  • 초심: 모두가 처음이라는 마음으로 길을 찾아가는 조직이기 때문에 불안정함을 즐기며 만들어갑니다.
  • 도전: 서로가 최고의 나를 끌어내주며, 각자의 놀라운 도전 뒤에는 팀원들의 서포트가 있습니다.

일하는 환경

  • 수평적 문화를 위해 영어로된 별명(예: 제인)을 사용합니다.
  • 각 팀에서 필요한 툴이 있을 경우 지원합니다.
    • 예시: 디자인팀에서 sketch, jeplin 등을 요청하여 현재 사용 중
  • 협업이 많은 파트끼리 업무 위치를 가깝게 배치합니다.
  • 10시-6시 출퇴근을 기본으로 하며, 경우에 따라 유연근무제, 재택근무가 가능합니다.
    • 유연 근무제: 일찍 퇴근해야할 경우, 그 시간만큼 일찍 출근하여 업무시간을 보완합니다.
    • 재택근무: 지속적인 재택을 원하는 경우, 업무에 따라 운영진과 논의한 다음 진행합니다.
  • 그 외 사정이 있어 재택을 할 경우, 운영진에게 전달하고 바로 재택으로 진행하면 됩니다.

일하는 방식

  • 의사결정
    • 입사 1~3주 내 회사의 상황을 대부분 오픈하여 의사결정에 바로 참여할 수 있도록 돕습니다.
    • 본인 파트에 있어 주도적인 의사결정을 합니다.
    • 다른 파트와 협업을 해야할 경우, 두 파트에서 협의 하에 의사결정을 진행합니다.
    • 의사결정은 파트에 큰 변화를 주지 않을 경우에는 독립적으로 업무 방향을 결정해서 진행하고, 팀에 영향을 미칠 경우 팀과 함께, 다른 팀에도 영향을 미치는 결정일 경우 다른 팀 혹은 전체 팀에 결정할 의제를 제안하게 됩니다.
  • 매주 전체 회의는 월요회의로 팀 진행상황을 공유합니다. 한주의 마감은 컨플루언스(블로그 유사 툴)에 진행한 업무를 기록합니다.
  • 업무 툴은 컨플루언스(기록을 위한 블로그 유사 툴), trello(본인 업무 확인용 체크리스트), team gantt(프로젝트 전체 진행사항 파악용 툴)를 이용합니다.

개인적으로 받는 보상

  • 매 달 자기개발 차원에서 도서 구매 비용이 지급됩니다. 컨퍼런스 참여, 회사 직무 관련 교육에 참여할 경우 일부 지원이 가능합니다.

조직적으로 받는 보상

  • 이따금씩 성수동 맛집에서 비용 고민하지 않아도 되는 내일이 없는 팀파티(회식)를 합니다.

임직원 수

9명

웹사이트

www.wehuddling.com